产业建圈强链案例丨探索国有混改新模式 打造智慧新能源体系

每经编辑 张强

为全面贯彻落实中央和省、市、区深化国资国企改革发展系列决策部署，同时完善公司自身产业布局和发展战略，根据《成都市金牛区国企改革三年行动实施方案》要求，成都市金牛环境投资发展集团有限公司下属全资二级子公司成都金牛天府环境管理有限公司（以下简称“金牛天府环境公司”）联合湖南中联华宝机械设备有限公司于2022年4月共同出资组建成都天府环境新能源公司（以下简称“天府新能源公司”）。

湖南中联华宝机械设备有限公司专业从事通用机械设备、环保设备、环卫设备、建筑工程机械与设备租赁，工程机械维修服务等相关业务，配备大批行业内技术人才，实力雄厚、装备精良。

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案例经验

金牛天府环境公司通过对政策形势深入研判，对市场走向精准把控和市场现状详细调研，立足我国西南区域内新能源环卫车辆、工程机械设备、新能源大型载重卡车及特种设备销售、租赁市场实际，联合行业头部企业、引入先进技术同时发挥属地国企资源优势，通过股权合作，建立地方国企与市外企业、行业领先企业稳定的合作关系，充分借助股东强大的产业优势，为混改公司产业赋能，立足金牛区打开国内西南片区新能源特种行业汽车推广应用及特种行业装备售后服务市场，达到提升区域生产力及地方国有资产保值增值的目的。

主要成效

为全面贯彻落实中央、省、市打赢蓝天保卫战和推广新能源汽车的决策部署，积极响应《成都市新能源汽车推广三年行动方案（2020—2022年）》的政策内容，天府新能源公司首批次配备100辆配有智慧管理系统的新能源环卫车，于2022年9月1日在金牛区全面启动，将金牛区燃油环卫车全部替换为新能源环卫车。标志着金牛区正式迈入环卫车“电动化”“智能化”的新时代。

每辆新能源环卫车都加装了“智慧管理系统”，通过后台系统监控，可以实时掌握人员到岗、路面作业、车辆运行轨迹等情况，并对作业质量进行动态监控，实现科学调度、高效管理，同时实现道路保洁、垃圾收运、作业考核等业务全流程的智慧监测和精细管理。最终实现了对环卫保洁作业的“人、车、物、事”构建全时段、全方位、前后台无缝对接、精准高效的运营服务监管和智慧增效，进一步推动金牛区环卫行业绿色低碳发展、助力行业转型升级，全力提升环卫作业精细化养护水平和环卫行业科技化、智能化以及新能源化水平。

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天府新能源公司的组建，是金牛区区属国有企业混合所有制改革的积极实践、深入探索，为成都市国有企业混合所有制改革提供了“金牛样本”。合作双方本着精诚合作、精益求精、守正创新的精神，充分发挥各自的人才、技术、资源、资本、平台等优势，努力实现双方优势互补、技术共享、合作共赢的目标。

案例所属单位

成都市金牛环境投资发展集团有限公司